2021年12月29号，响应省委组织部号召，作为在乔家村租住刚半年的住户，我开始以一名省直机关抗疫干部的身份就地下沉，才真正去了解这里的生活。这是位于长安区韦曲街道西韦村的一个村小组，只有216户，却聚集了5509人，其中本地居民不足800人，更多的是在西安工作的外乡人。
穿过近百米的核酸检测长队，在尽头见到村干部的第一句话就是“可算有人来了！”披上长安区志愿者的红马甲，我即刻上岗开始工作。刚开始的时候，我们仅有一个核酸检测点，而城中村人口众多，检测的队伍从村西门绕“几”字型排到了村南门口。面对一天一核酸，部分居民开始出现抵触情绪，插队、逃避核酸检测的现象在工作中渐渐出现。针对这些情况，我们从多方面多角度开展积极有效的措施，有序推进抗疫工作。
首先就是不断壮大我们的服务团队。面对下沉干部不足的情况，村小组直接从社区招募志愿者。半个月的时间，我们的村小组志愿群从开始的5人快速增加到现在的29人，甚至在核酸检测现场，完成检测的群众会直接询问加入我们这个团队的方法。2022年1月4号，长安区政府又抽调了14名干部下沉到村小组，我们的防疫队伍更加壮大，并且组建起了一支下沉干部党支部。有了充足的人手，才能更好服务居民。按照城中村房屋分布，我们将全村分为13个网格管理片区，以熟悉网格的居民为网格长、下沉干部对口包抓的方式，明确了各自的工作职责。我的角色也从一名下沉干部转变为乔家村第九网格联络干部，工作方式从下沉第一天拿着喇叭对全村喊楼做核酸转变到网格化管理，负责维护这一网格15户246人在疫情下的生活。“有困难，找干部”，我的电话号码被张贴到了村里显眼的路口。每天的生活从准备核酸检测开始，按网格、按楼号依次叫人，分批检测，按户统计网格内所有居民当日核酸检测信息，在微信群里及时回答大家的各种问题。在我们的有效管理下，核酸检测的队伍更短了，群众的满意度更高了。
防控疫情就要依靠群众。城中村人员复杂，流动性大，如何精确统计片区现有住户就是一大难题。在实际工作中，我们充分发挥微信工作群的优势，所有的下沉干部和村小组成员、同一网格的户主、同一楼的住户都建立了各自的微信群，干部下沉到每个微信群，这样才能实现按户叫人，不排长队。按人分发防疫物资前，我们更是通过逐户上报人口与微信二维码填报的方式，统计全村现住人口信息，依据这些信息划分网格后，我们下沉干部与网格长按户敲门，核实人口，另有公安民警按网格抽查，确保应检尽检，不漏一人。完成核酸检测后，我们还建立了核酸小票复核制度。居民核酸检测后领取小票，写上自己的名字，最后由下沉干部按网格汇总、登记，千方百计地确保核酸人数与现住人数一致。对于乔家村的32名黄码和C类人员，下沉干部更要做到清晰明确，对网格内每个人的身份信息、住址、开始隔离时间、结束隔离时间，都要心里有数。按照隔离要求，我们每天带领医护人员上门进行核酸检测，安抚隔离人员情绪，并叮嘱房东做好监督工作。
要想群众严守防疫规定，还要满足人民群众的基本生活需求。疫情期间，乔家村所有的菜店、药店、超市均保证物资充足，限时开放，在早8点前和晚8点后，单人单次进入商店购买，防范疫情风险。附近的肉店、水果店也可配送到村口。需要医疗救助的村民，村委会配置了专人专车，另有24小时紧急送药服务，联系电话就张贴在村口醒目的位置。粮有了，药有了，群众心里才更踏实了。
2022年的第一天，长安区政府还为居民运来了他们期盼的第一批生活物资，虽然忙碌了整整一天，但看到居民微信朋友圈纷纷开启晒图模式，一切都感觉值得。1月5号，我们又按楼分发了酒精消毒液、口罩和温度计等防疫物资，到12号，已经分发了四批各类物资。对于部分特殊人员，如孕妇、残障人士、因疫情丧失收入的群体等，我们下沉干部逐户摸排，专门建立了各自的信息库，并且筹集到一批猪肉和蔬菜，让他们在这个新年过得更有温度。在第九网格管理的北巷19号，一名租户收入中断而房租又到期，面临无处可归的困境。在我们的协调下，房东爽快地让其继续居住。农历腊八这一天，村里的居民给值班中的我们端来了一大盆腊八粥，“快吃快吃！一会儿就凉了！”这一碗腊八粥温暖和鼓舞了我们每一个人。
15天的时间一晃而过，从2021跨越到了2022，身边的人从陌生到渐渐熟悉，眼看着我们的抗疫队伍一天天壮大，这座城市的确诊人数从150到90再到个位数，每一次数据的变动都牵动着我们的心。在乔家村下沉工作的分分秒秒，让我对西安这座城市也有了更深的理解，期盼疫情结束，大家共度新春佳节。